Prozess- und Projektmanagement

 

Viele Projekte scheitern aufgrund von Zeit- und Kostendruck, fehlenden Wissen und unzureichender Zusammenarbeit sowie Steuerung. Wir helfen Ihnen dabei Ressourcen optimal zu nutzen, Zeitpläne einzuhalten, das Team zu motivieren
und Ihre Projektziele zu erreichen.

 

Damit Sie dem Veränderungsdruck durch die digitale Transformation erfolgreich bestehen können, helfen wir Ihnen bei der Einführung und Nutzung von
agilen Arbeitsmethoden und Tools.
Planung und Leitung von Projekten

 

Bei einem klassischen Ansatz begleiten wir Sie in der strukturierten Planung, Durchführung, Steuerung sowie Projektkommunikation und übernehmen auch Interim-Management-Aufgaben. Im agilen Projektmanagement nutzen wir ein inkrementelles und iteratives Vorgehen unter Verwendung agiler Methoden (z.B. Scrum und Kanban). Wir arbeiten dabei konzeptionell, umsetzungsorientiert, krempeln die Ärmel hoch und packen tatkräftig mit an. Neben tiefem Fachwissen bringt unser Team Empathie und ein hohes Maß Enthusiasmus und Freude mit.
Agile Arbeitsmethoden und Tools

 

Wir helfen Ihnen die Veränderungsprozesse der digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Organisationen und Teams zu verstehen. Um schnell auf die sich verändernden Rahmenbedingungen zu reagieren, müssen Arbeitsmethoden und Prozesse überprüft und angepasst werden. Wir unterstützen Sie auf dem Weg Ihre Organisation agil zu gestalten. Dabei analysieren wir Ihren digitalen Reifegrad und implementieren mit Hilfe verschiedener Methoden und Tools (Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, usw.) ein agiles Mindset bei Mitarbeitern und Führungskräfte.