Unser Beratungsansatz

Alles, was wir tun, kommt aus der Praxis und da soll es auch wieder hin. Während des Projektes schöpfen wir Ihr vorhandenes Fachwissen maximal aus und befähigen das Team mit unseren pragmatischen Methoden und Werkzeugen, sich selbst zu helfen.

 

Interaktive Workshops und stringentes Projektmanagement ersetzen bei uns langwierige Analyse- und Konzeptphasen. So sind wir schnell, lähmen nicht das Tagesgeschäft und erhöhen die Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit der Ergebnisse. Wenn wir gehen bleibt viel wertvolles Know-How in Ihrem Unternehmen.

 

Durch die enge Zusammenarbeit mit SvG können wir stets einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Herausforderungen gewährleisten und das vorhandene Wissen aus Recht, Steuern und Buchhaltung mit einbringen. Und nicht zuletzt haben wir jede Menge Spaß bei der Arbeit und vermitteln dies auch an Ihre Teams.
Nichts macht Projekte effizienter.

Dip.-Kfm. Falko Junge

Falko verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung als Manager in mittelständischen Unternehmen und als Gründer eines Startups. Seine Zeit als Berater bei Roland Berger, der größten europäischen Strategieberatung, erweiterte seine methodische und strategische Kompetenz. Falko ist Diplom-Kaufmann, Betriebswirt und gelernter Schifffahrtkaufmann. Er ist Mitglied im Bund Deutscher Unternehmensberater (BDU) und der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ). In seiner Freizeit findet man den gebürtigen Harburger mit seiner Familie beim Offroad-Campen in der Wildnis oder auf dem Hockeyplatz.

Stationen: u.a. Roland Berger, Wellensteyn, Berenberg Bank

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Dipl.-Ing. Lutz Junge

Lutz verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in führenden Positionen in einem Technikkonzern und als Gründer und Geschäftsführer einer Strategie- und Innovationsberatung. Er war über 20 Jahre verantwortlich für die Strategie- und Unternehmensentwicklung der Lufthansa Technik AG. Er ist sehr erfahren in der Transformation von Unternehmen in die digitale Welt von morgen, in der Überführung von funktionalen in ergebnisverantwortliche Organisationsstrukturen, im Restrukturierungs- und Krisenmanagement und im Aufbau unternehmensinterner Start-up Strukturen. Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Familie, auf abenteuerlichen Reisen durch die ganze Welt, beim Wassersport und in der Natur oder in seiner Holzwerkstatt beim Möbelbau.

Stationen: innodock, Lufthansa Technik

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Dipl. Betriebswirt Daniel Hinz

Daniel hat über 15 Jahre Berufserfahrung als Berater, Manager und Gründer in Konzernen, KM-Unternehmen und Start-ups gesammelt und dabei Stolpersteine sowie erfolgreiche Wege der Business Transformation kennengelernt. Er begleitet die Geschäftsführung bei dem Prozess der individuellen Lösungsfindung für eine breite an Themen, darunter die Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien, betriebswirtschaftliche Optimierung, Organisationsentwicklung sowie nutzer- und marktorientierte Geschäftsmodelle, Produkte und Services. Seine Arbeitsweise ist geprägt von fundierten analytischen, methodischen, konzeptionellen und operativen Umsetzungsfähigkeiten. Er packt tatkräftig zu, unterstützt wo der Schuh drückt, denkt und handelt unternehmerisch und schafft ein motivierendes Arbeitsumfeld. Daniel ist Diplom Betriebswirt, promoviert nebenberuflich im Bereich Innovation Management und ist Dozent für praxisorientierte Unternehmensführung. Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Familie, Wassersport und Krebse fangen in schwedischen Gewässern.

Stationen: u.a. Passcon, Brainbirds, Barclays Bank, Capgemini

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Dip.-Kfm. Michael B. Gutmann

Michael ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Merger & Acquisition, Strategieberatung, Projektmanagement und Turnaround-Projekten. Er sammelte Berufserfahrung bei KPMG, sowohl als Unternehmensberater als auch Jahresabschlussprüfer. Er verantwortete eine Vielzahl von großen Projekten bei internationalen Unternehmen und Dax Konzernen. Neben seiner fachlichen Kompetenz für Finanzthemen sind die durch ihn geführten Projektes stets effizient, ressourcenschonend und zielorientiert strukturiert. Michael doziert zum Thema Unternehmensgründung/ Entrepreneurship. Seine Freizeit verbringt der vierfache Vater auf dem familiengeführten Weingut.

Stationen: u.a. Baker Tilly Germany, KPMG

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Johannes von Bremen (M.Sc. Economics)

Johannes arbeitet seit knapp fünf Jahren freiberuflich als kaufmännischer Berater mit dem Schwerpunkt Controlling. Sowohl in Konzernen als auch in Start-ups generiert er mit Leidenschaft Synergien, optimiert Finance-Prozesse und schafft klare, effiziente Strukturen – dabei im Zwischenmenschlichen stets ehrlich, geradlinig und auf Augenhöhe.
Vor der Selbstständigkeit war er fünf Jahre in der Windbranche tätig, wo er in der Service-Organisation eines OEMs die Bereiche Reporting, GuV-Controlling und Budgeterstellung verantwortet hat. Johannes ist echter Hanseat, international studierter Volkswirt und gelernter IT-Kaufmann.
Außerhalb des Berufes fährt Johannes gerne Motorrad, interessiert sich für Geoinformationssysteme oder lenkt die kaufmännischen Geschicke einer Bar, die er mit Freunden betreibt.

Stationen u.a.: Volvo Car Mobility, König & Bauer, Nordex Energy

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Emma Lauren Roach (M.Sc. Integriertes Ressourcenmanagement)

Emma hat über 7 Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberaterin und Gründerin in Konzernen, im öffentlichen Sektor und bei Mittelständlern gesammelt. Ihre Schwerpunkte liegen in der digitalen und nachhaltigen Transformation von Unternehmen. Als studierte Nachhaltigkeitsexpertin, verantwortete sie die Entwicklung und Umsetzung integrierter Ressourcennutzungskonzepte weltweit (Indien, Syrien, Jemen). In Digitalisierungsprojekten leitet Sie die Entwicklung Web- und App-basierter Produkte und Services, digitalisiert und automatisiert Kundenkommunikation mit Hilfe von K.I. und bringt nutzerzentriertes Design in Innovationsprozesse. Heute vereint sie Nachhaltigkeit und Digitalisierung in der Analyse und Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle von Mittelständlern und Start-ups. Emma entwickelt gemeinsam mit der Wissenschaft Nachhaltigkeitsanalysen für Unternehmen und kooperiert mit der Designakademie Berlin zum Thema Kreislaufwirtschaft. Ihre Freizeit verbringt sie am liebsten mit ihrem Partner und Hund in der Natur, beim Werkeln in der Holzwerkstatt oder organisiert Yoga & Surf Retreats für Unternehmer:innen.

Stationen u.a.: Commerz-Business Consulting, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, future tribe consulting

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Unser Kernteam wird ergänzt von über 160 Mitarbeitern von SvG, einer der führenden Wirtschaftskanzleien in Norddeutschland. Je nach Projektschwerpunkt erhalten wir Unterstützung von den erfahrenen Rechtsanwälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und digitalen Finanzexperten der Kanzlei. Somit können wir von der einfachen Liquiditätsplanung bis zu komplexen Unternehmenstransaktionen nahezu alle Projektgrößen abbilden.